MANAGEMENT 3.0

Management 3.0 é um modelo inovador de gestão que tem como base o pensamento complexo e define o gerenciamento como um responsabilidade de um grupo de pessoas.


Objetivos

 

  • Compreender uma forma moderna de liderança e gestão baseada na inspiração, responsabilidade compartilhada

  • Entender como os papéis dos líderes são impactados

  • Aplicar novas práticas de liderança no ambiente de trabalho

  • Vivenciar formas de humanizar a gestão

  • Aprender como criar um ambiente mais colaborativo dentro da sua organização

Metodologia


As aulas são conduzidas de forma prática, por meio de dinâmicas, jogos e muita interação entre os participantes.

 

Programa

 

  1. Gestão Ágil - Métodos, práticas, desafios na adoção da Agilidade e a contribuição da liderança em organizações ágeis.

  2. Pensamento Complexo - Teoria da complexidade, como pensar em termos de sistemas, diferença entre complexo e complicado, pensamento linear tradicional e sugestões para o pensamento complexo.

  3. Energizar Pessoas - Motivação extrínseca vs. motivação intrínseca, desejos intrínsecos e técnicas comuns para entender o que é importante para as pessoas.

  4. Empoderar TimesCriar a auto-organização, autonomia, delegação de poder, relacionamentos de confiança e várias técnicas de controle distribuído.

  5. Alinhar Restrições- Quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar objetivos úteis, desafios em torno da gestão por objetivos e como proteger as pessoas e recursos compartilhados de qualquer efeito ruim da auto-organização.

  6. Desenvolvimento de Competências - Abordagens de desenvolvimento de competências, medição de progresso em um sistema complexo, efeito da sub-otimização e métricas úteis.

  7. Crescer Estrutura - Crescimento da estrutura de uma organização como um fractal, especialização e generalização, equipe funcional e multifuncional, liderança informal e equipes como unidades de valor em sua rede de valor.

  8. Melhorar Tudo - 4 faces da gestão de mudança, qual trata o sistema, os indivíduos, as interações e a fronteira do sistema.

 

A Quem se Destina

 

  • Gerente de Projeto

  • Gerente de Produto

  • Executivos e Empreendedores

  • Profissionais de Administração, RH, Marketing

  • Profissionais de Tecnologia da Informação

  • Scrum Master / Agile Coach

Informações

Carga Horária: 16 horas

Horário: das 09h às 18h

Inclui: Almoço, coffee-break, material didático, certificado

Forma de pagamento

Pessoa física: boleto bancário ou cartão de crédito

Empresa privada: boleto bancário ou cartão de crédito corporativo 

Empresa pública: empenho, boleto bancário ou cartão de crédito corporativo

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